松下电器的英文缩写-松下电器英文商标怎么写

不是。松下全拼为Panasonic，如下图所示：

包括Pascmio、Partsoinc、Paonansi、Pasncnoeic、Pansamio、Panhutian、Paisunosc、Pamosautc、Paonoca等英文商标，以及松下中国、惠州松下乐声电器、中国松下电器有限公司、中国松下、天津松下科技、滁州松下电子等公司，生产的空调、冰箱、洗衣机，以及厨电、净水产品，均与日本松下没有任何关系，也不是日本松下在中国的子公司，或控股公司。属于当前国家重点打击的“假冒傍名牌”行为。

panasonic是什么牌子

我想指出楼主问题的错误，松下绝对不会有两个英文，只有一个，就是matsushita，请仔细观察松下产品底部铭牌上所印的生产商英文，至于那两个，是松下的品牌罢了，其意义楼上已经解释很清楚了，可以被作为最佳答案了，其实松下的品牌多了，还有Nais，用于松下电工产品，例如变频器，还有TECHNIC，用于音响，难到nais和TECHNIC也是松下的英文？

再举个例子，有名的日本宾得，以前叫朝日光学，又译旭光学，英文是什么，难道是Pentax？实际上是Asahi，有一段时间宾得的相机上同时印有Asahi和Pentax。

还有，你再看看由东芝和松下组建的显示器公司叫什么？是TMD，Toshiba Matsushita Disply，而不是TPD或者TND什么的。

有些公司除了公司名还会注册很多商标，就像matsushita公司的panasonic等等，除此之外，还有很多注册的系列名，那就更多了，如相机的lumix，复印机的workio，电视机的viera和以前著名的音飞、三超画王、画王大野等等。

我记得我中学时练习英语作文，写关于日本公司的，我写道“There are lots of famous campanys in Japan, such as Sony, Panasonic...”，交给老师看，老师看到这句时一下就指出，写错了，犯了常识性的错误，panasonic不能叫company，只能叫brand，要写松下公司只能改成matsushita。从那以后我就记住了这个区别，然后开始注意各个商标的含义，可有个品牌，LG，总是搞不懂，后来去问老师，老师立即就回答了我，Lucky Goldstar，我后来自己上了LG的官网，终于弄明白了LG的真正来历，原来我同学拥有的一台韩国产高仕达（Goldstar）牌随身听，还有LG电视后面印的生产商沈阳乐金电子，这都是有联系的。现在百度知道一下LG英文，居然一大半说LG是Life's Good，还被评为最佳答案，估计这些人是只看LG广告的。

其实研究商标也是很有意思的，对学习英语也有所帮助。

请问日本松下公司的英文名是什么?单词加音标?

panasonic是松下电器产业株式会社

由松下幸之助先生创办于1918年。松下电器拥有近百年的辉煌发展历程，产品涵盖家电产品、音像通信网络产品、元器件、工业设备、汽车产品以及航空配套产品等，为世界500强企业。2009年，松下集团正式收购三洋电机集团，成为全球第二大电器厂商。

扩展资料

Panasonic

（中文名：松下电器；香港译名同为乐声牌，即与National相同）：1955年起创立品牌，松下电器进军美国时，原有的National品牌在美国已经有公司注册，因此创立此品牌。现今为松下电器公司的主要品牌，在日本境外品牌统一前，此品牌以视听设备制品为主力。

现松下在民用产品有70多个产品，如电动牙刷、剃须刀，大到广播电视设备，如等离子电视、液晶电视、数字背投、平面电视、数码摄像机、数码相机、DVD刻录机、台式DVD、便携DVD、迷你音响、录像机等等。

松下在世界品牌实验室（WorldBrandLab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第八十九，在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第五十九。

百度百科-松下

松下的商标怎么一会用pansonic一会用notional

松下公司的全球统一品牌策略 国内品牌National和国际品牌Panasonic 松下电器拥有两个英文品牌名称。在产品的市场推广中，松下在日本国内使用National，在海外使用Panasonic。National品牌的诞生先于Panasonic，让我们来了解一下两个品牌产生的历史。 松下公司创始人松下幸之助做学徒时经常看到报纸上写着“International”这个英文单词，查字典后得知是“国际的”的意思，把“Inter”去掉，“National”是“国民的”意思。“National”作为时代用语有一种时髦的感觉，而且使自己的产品成为国民必需品是松下最终的奋斗目标。所以在销售炮弹型车灯时，松下公司初次使用“National”作为商标品牌，体现了松下幸之助以民族产业为骄傲，以国家昌盛为已任的奋斗目标。 随着企业的不断壮大，松下电器的产品开始销售到世界各地。National品牌强调的是国民性，而非世界性，显然不符合松下产品国际化的背景，因此，松下果断推出了Panasonic作为海外产品的商标，利用Panasonic树立起良好的品牌形象，推出新产品占领市场。 推行全球统一品牌Panasonic 松下电器为提高全球市场竞争力和品牌价值，在 2003 年开始将 “Panasonic”作为全球品牌进行统一 , 并把“Panasonic ideas for life”作为全球品牌口号，其意义是：全球松下集团员工要团结一致、通过研究开发、制造、销售、服务，为全世界的顾客不断提供有价值的商品和服务，为实现朝气蓬勃的梦想、星罗棋布的数字网络社会、为人类繁荣和社会发展、为保护地球环境实现人类与地球共存的社会做出贡献。这也标志着松下公司在新的时代、新的体制下为实现向“全球 N0.1 企业”挑战而在品牌策略上所做出的积极创新。 随着日本松下电器全球第一款Panasonic品牌冰箱在上海的亮相，松下电器(中国)有限公司的新任董事长伊势富一宣布，松下的全球第一品牌正式全面启动。2004年3月起，Panasonic将全面取代National，National将淡出人们的视野。 松下作为著名的国际公司，在实行了多年的双品牌战略之后，选择了单一的综合品牌Panasonic。松下的中国公司新任董事长说明了松下公司这一重大品牌战略决策的根本原因是：松下旗下的Panasonic和National，经常会混淆用户的品牌概念，大大分散了松下的品牌资源，不利于增强松下的整体竞争力。因此，松下决定使用Panasonic作为全球海外市场统一的品牌商标。 松下由多品牌战略转变成单一的综合性品牌战略，可充分发挥综合性品牌战略的优势：节省品牌建设的费用投入；集中所有资源全力塑造统一品牌，增强综合品牌在目标市场中的知名度、美誉度和联想度；以统一的品牌形象确立市场定位，使其个性更鲜明；

国内品牌National和国际品牌Panasonic

松下电器拥有两个英文品牌名称。在产品的市场推广中，松下在日本国内使用National，在海外使用Panasonic。National品牌的诞生先于Panasonic，让我们来了解一下两个品牌产生的历史。

松下公司创始人松下幸之助做学徒时经常看到报纸上写着“International”这个英文单词，查字典后得知是“国际的”的意思，把“Inter”去掉，“National”是“国民的”意思。“National”作为时代用语有一种时髦的感觉，而且使自己的产品成为国民必需品是松下最终的奋斗目标。所以在销售炮弹型车灯时，松下公司初次使用“National”作为商标品牌，体现了松下幸之助以民族产业为骄傲，以国家昌盛为已任的奋斗目标。

随着企业的不断壮大，松下电器的产品开始销售到世界各地。National品牌强调的是国民性，而非世界性，显然不符合松下产品国际化的背景，因此，松下果断推出了Panasonic作为海外产品的商标，利用Panasonic树立起良好的品牌形象，推出新产品占领市场。

推行全球统一品牌Panasonic

松下电器为提高全球市场竞争力和品牌价值，在 2003 年开始将 “Panasonic”作为全球品牌进行统一 , 并把“Panasonic ideas for life”作为全球品牌口号，其意义是：全球松下集团员工要团结一致、通过研究开发、制造、销售、服务，为全世界的顾客不断提供有价值的商品和服务，为实现朝气蓬勃的梦想、星罗棋布的数字网络社会、为人类繁荣和社会发展、为保护地球环境实现人类与地球共存的社会做出贡献。这也标志着松下公司在新的时代、新的体制下为实现向“全球 N0.1 企业”挑战而在品牌策略上所做出的积极创新。

随着日本松下电器全球第一款Panasonic品牌冰箱在上海的亮相，松下电器(中国)有限公司的新任董事长伊势富一宣布，松下的全球第一品牌正式全面启动。2004年3月起，Panasonic将全面取代National，National将淡出人们的视野。

松下作为著名的国际公司，在实行了多年的双品牌战略之后，选择了单一的综合品牌Panasonic。松下的中国公司新任董事长说明了松下公司这一重大品牌战略决策的根本原因是：松下旗下的Panasonic和National，经常会混淆用户的品牌概念，大大分散了松下的品牌资源，不利于增强松下的整体竞争力。因此，松下决定使用Panasonic作为全球海外市场统一的品牌商标。

松下由多品牌战略转变成单一的综合性品牌战略，可充分发挥综合性品牌战略的优势：节省品牌建设的费用投入；集中所有资源全力塑造统一品牌，增强综合品牌在目标市场中的知名度、美誉度和联想度；以统一的品牌形象确立市场定位，使其个性更鲜明；以综合品牌整合公司的各种资源，建立与松下公司国际市场地位相称的强势品牌的统一形象。

综合以上分析可看出日本知名国际企业的品牌策略各具特色：索尼公司以单一品牌在电子产品领域实现了深度延伸；精工手表以不同品牌分隔了产品服务的目标顾客群和价格定位；丰田公司阶段性推出不同品牌弘扬了公司的创新精神，满足了不同时期顾客的需求与偏好；资生堂公司则以内外有别的品牌战略实现了差异化营销和品牌价值的最大利用，赢得了更广泛的消费群体；松下公司从多品牌策略转向统一品牌策略以建立全球统一的品牌形象。日本这些国际知名企业的品牌运作经验值得我国企业借鉴。